深耕市場?突破變局?聚焦經營?提升品牌——銀輪股份2020年全球營銷大會順利召開

來源: | 作者:pro501818ec | 發布時間: 2020-03-02 | 2140 次瀏覽 | 分享到:


眾志成城抗疫情,千方百計贏市場。2020229日,公司召開以“深耕市場·突破變局·聚焦經營·提升品牌”為主題的銀輪股份2020年全球營銷大會,值此抗疫情的關鍵時刻,大會通過網絡向全球的銀輪家人們直播。公司董事長、經營班子成員、各事業部相關負責人、各職能部門相關負責人以及全體總部營銷人員參加會議。




首先,大會由營銷總公司副總經理王明慧發布銀輪股份2019年十大事件和重要的榮譽,回顧2019的營銷歷程,與家人們共同分享2019年我們在市場上取得的重大突破與成就。

議程二:公司總經理夏總從公司二次創業發展的角度出發,指出了我們各項銷售指標的差距,分析了國內外的行業形勢。面對外部紛繁復雜的機遇和挑戰,對全球營銷家人提出要求:1、認清理解我們的形勢,外部環境和機遇提供了我們完成能夠完成目標的條件;2、堅定完成銷售目標和二次創業目標的信心;3、要運用創新突破的的方法,另辟蹊徑,跳出盒子,認清外部挑戰、補齊內部短板;4、在營銷機制和管理模式上有創新突破,建立內部的市場化運作體制機制,員工從被動到主動到經營者轉變;5、目標責任到人,打造以數據說話的公平、公正、透明的優選劣汰的激勵系統;6、勇于創新,建立起一套嚴考核、強激勵的自驅動系統,讓有為能干的人先富起來。

議程三:由公司營銷總監陳子強做深耕市場·突破變局·聚焦經營·提升品牌的主題報告,報告主要分享了2019年的主要成果及存在的不足、對未來市場的分析、2020-2022年戰略規劃、2020年營銷的主要工作。堅持以市場導向、目標導向、業務導向、問題導向的思路,維護好現有客戶、培育好潛力客戶、拓展好潛在客戶,并依托歐美平臺大力發展歐美市場,獲取世界頂級客戶的業務。2020年將持續關注經營、關注平臺建設、關注品牌建設,找差距、補短板,堅定完成2020年銷售目標 。

議程四:研究總院劉博士分享了“新形勢 新思路 爭突破 謀發展”的市場發展報告,從技術角度提出了在產品線下該如何做好市場,這要求我們營銷人員要統一思想,達成共識,共同打造立體化的產品線作戰體系;洞悉客戶產品規劃,聚焦戰略客戶和戰略項目。

議程五:營銷總公司副總經理曹青云分享了歐美平臺的產品業務機會,分別從北美市場和歐洲市場提出了各自的業務機會、戰略目標、行動策略及實施計劃,國際市場百年未有之大變局,給我們銀輪提供了更多的機遇,同時也并存著一定的挑戰,希望全球家人通力合作,進一步加快國際化步伐,搶占國際競爭制高點。

對于2020年的銷售目標和工作,全體營銷家人們信心滿滿,在會議中途,由營銷總監陳子強帶領全體大客戶經理進行宣誓儀式:




宣誓儀式后,公司董事會、經營班子、營銷總公司三方代表共同簽署《公司2020年銷售目標責任及激勵協議書》。



議程八:公司紀委書記、黨政辦主任范先明,代表公司巡察工作組作了以“堅守底線、勿碰紅線、打造風清氣正的營銷鐵軍”為主題的巡察報告,通報了近期發現的部分營銷人員違紀事項,要求全體營銷人員敲響警鐘,要舉一反三,堅守底線,勿碰紅線,提升職業素養,要以“踏石留印、抓鐵有痕”工作作風,打造一支風清氣正的銀輪營銷鐵軍。同時,范主任對下階段營銷公司的巡察工作作了安排部署。

會議最后,徐小敏董事長作總結分享,董事長對大會的成功組織和召開予以贊揚,同時對獲得優秀先進的個人和團隊表示祝賀。董事長要求全球營銷家人要充分領悟公司制定的2020-2022年銷售目標,充分理解客戶經理應該承擔的每年銷售目標,充分準備好面對挑戰、機遇和變革,要求公司各經營、部門、崗位時刻為客戶持續創造不可替代的價值。董事長語重心長,要求營銷人員在企業發展永恒的主題上下更多的功夫并思考是否對客戶提供了增值服務。鼓勵大家以奮斗者為本,以客戶為導向,用結果數據說話,公司將持之以恒堅持激勵。




敬天愛人、厚德載物,聯合一切可以聯合的力量,整合一切可以整合的資源,調動一切可以調動的積極因素。2020年全球營銷家人們要緊緊圍繞董事會的經營指導思想,在公司經營團隊的帶領下,堅定實現銷售目標的信心,做敢想、敢拼、敢當的先鋒榜樣。只爭朝夕,全力以赴,再展雄風,再創佳績,確保完成2020年銷售目標。


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